In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:
• Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von „doing agile“ und „being agile“?
• Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden?
• Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln?
• Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich?