В этой книге мы проанализировали один из методов улучшения качества Six Sigmain MSME's Производство продукции хорошего качества и снижение затрат является ключевым элементом каждого предприятия и фирмы .В наши дни очень трудно конкурировать с нашими фирмами, когда компания проходит через улучшения. Чтобы получить хорошие результаты, эти компании внедряют некоторые процессы бережливого производства. Шесть сигм были введены в 1986 году. Шесть сигм" направлены на повышение стандартов выпускаемой продукции путем выявления и устранения причин дефектов. Для этого мы получили данные из различных отраслей промышленности и применили тест на надежность, тест Anova. И провели корреляционный анализ. Из них мы получаем результаты о том, как производительность и себестоимость зависят от различных факторов в любой отрасли. Эти методы дают положительные результаты для компаний.