Dzisiejszy krajobraz biznesowy stoi w obliczu wielu globalnych wyzwań, takich jak kryzysy środowiskowe, zaklócenia technologiczne, a ostatnio globalna i uporczywa pandemia Covid-19. Zmiana organizacyjna jest kardynalną koniecznością w dzisiejszym środowisku biznesowym ze względu na szereg czynników, które mają wplyw na jego dlugoterminowe funkcjonowanie i sukces. Okoliczności te uwypuklily wady tradycyjnego podejścia do zarządzania. Celem badania jest opracowanie analizy SWOT, aby przyczynic się do poprawy zarządzania przedsiębiorstwem. Zastosowano metodę historyczno-logiczną, analizę-syntezę, narzędzia strategiczne wywodzące się z analizy SWOT oraz metody empiryczne, takie jak przegląd literatury, nieformalne wywiady, bezpośrednie obserwacje. Umożliwia to zapewnienie firmie przewagi konkurencyjnej, zagwarantowanie jej zdolności adaptacyjnych w sektorze, do którego należy, dążenie do wzmocnienia szans i zmniejszenia zagrożeń.