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Ingegneria del valore: un caso di studio

Ingegneria del valore: un caso di studio in Bloomington, MN

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L'analisi del valore è uno strumento efficace per la riduzione dei costi e i risultati ottenuti sono di gran lunga superiori. Migliora l'efficacia del lavoro svolto tradizionalmente, poiché mette in discussione e approfondisce lo scopo, la progettazione, il metodo di fabbricazione, ecc. del prodotto, con l'obiettivo di individuare i costi superflui, evidenti e nascosti, che possono essere eliminati senza compromettere la qualità, l'efficienza, la sicurezza e altre caratteristiche apprezzate dai clienti. L'analisi o l'ingegneria del valore è un sistema completo per identificare e affrontare i fattori che causano costi o sforzi non produttivi nei prodotti, nei processi o nei servizi. Questo sistema utilizza tutte le tecnologie, le conoscenze e le competenze esistenti per identificare in modo efficiente i costi o gli sforzi che non contribuiscono alle esigenze e ai desideri del cliente. Il suo effetto è quello di aiutare il "buono" a diventare ancora "migliore". Questo sistema di risoluzione dei problemi è necessario solo quando la concorrenza rende auspicabile o obbligatorio ottenere costi inferiori, soluzioni migliori rispetto alle normali buone pratiche in qualsiasi attività o servizio competitivo di successo, o più servizi di quelli che i mezzi attualmente disponibili possono fornire.
L'analisi del valore è uno strumento efficace per la riduzione dei costi e i risultati ottenuti sono di gran lunga superiori. Migliora l'efficacia del lavoro svolto tradizionalmente, poiché mette in discussione e approfondisce lo scopo, la progettazione, il metodo di fabbricazione, ecc. del prodotto, con l'obiettivo di individuare i costi superflui, evidenti e nascosti, che possono essere eliminati senza compromettere la qualità, l'efficienza, la sicurezza e altre caratteristiche apprezzate dai clienti. L'analisi o l'ingegneria del valore è un sistema completo per identificare e affrontare i fattori che causano costi o sforzi non produttivi nei prodotti, nei processi o nei servizi. Questo sistema utilizza tutte le tecnologie, le conoscenze e le competenze esistenti per identificare in modo efficiente i costi o gli sforzi che non contribuiscono alle esigenze e ai desideri del cliente. Il suo effetto è quello di aiutare il "buono" a diventare ancora "migliore". Questo sistema di risoluzione dei problemi è necessario solo quando la concorrenza rende auspicabile o obbligatorio ottenere costi inferiori, soluzioni migliori rispetto alle normali buone pratiche in qualsiasi attività o servizio competitivo di successo, o più servizi di quelli che i mezzi attualmente disponibili possono fornire.

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