Celem niniejszej książki bylo skorelowanie etycznego przywództwa z potrzebami przywództwa transformacyjnego w sferze zarządzania powiatem. Zbadano możliwości nieetycznych dzialań i zachowań w zarządzaniu powiatem. Odkryto, że istnieje potrzeba budowania świadomości na temat perspektyw budowania potencjalu poprzez mentoring i modelowanie ról poprzez wartości biblijne, aby pozytywnie wplywac i tworzyc antidotum na pseudo-transformacyjne przywództwo. W procesie badania odkryto, że zwiększyloby to wydajnośc ponad oczekiwania wśród liderów i ich zwolenników, aby zaszczepic uczciwośc zwolennikom poprzez to, co liderzy zobowiązali się robic jako wartości gloszone w ich podróży przywódczej w celu wspierania skutecznego zarządzania powiatem. Wymagalo to wysokiego poziomu odpowiedzialności politycznej, podejścia do zarządzania różnorodnością, od reprezentacji podokręgu aż po najwyższe szczeble gubernatora hrabstwa.