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Como a medi��o do desempenho apoia a estrat�gia

Como a medi��o do desempenho apoia a estrat�gia in Bloomington, MN

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Mesmo quando não contadas, as organizações funcionam com objectivos, sejam eles de curto, médio ou longo prazo. As perguntas finais giram em torno de três conceitos: Objectivos empresariais - Estratégia empresarial - Medição do desempenho Os objectivos organizacionais e a elaboração da estratégia são facilitados pela resposta às perguntas que se seguem: Objectivos empresariais 1. Onde é que vamos estar? 2. Quando é que vamos lá chegar? Estratégia empresarial 3. Como é que vamos lá chegar, Medição do desempenho 4. Como é que estamos a fazer para lá chegar? É digno de nota que a medição do desempenho pode resultar numa revisão da estratégia empresarial e, eventualmente, numa revisão dos objectivos empresariais.
Mesmo quando não contadas, as organizações funcionam com objectivos, sejam eles de curto, médio ou longo prazo. As perguntas finais giram em torno de três conceitos: Objectivos empresariais - Estratégia empresarial - Medição do desempenho Os objectivos organizacionais e a elaboração da estratégia são facilitados pela resposta às perguntas que se seguem: Objectivos empresariais 1. Onde é que vamos estar? 2. Quando é que vamos lá chegar? Estratégia empresarial 3. Como é que vamos lá chegar, Medição do desempenho 4. Como é que estamos a fazer para lá chegar? É digno de nota que a medição do desempenho pode resultar numa revisão da estratégia empresarial e, eventualmente, numa revisão dos objectivos empresariais.

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