Организации сталкиваются с захватывающими и динамичными проблемами в XXI веке, так как мир стал меньше по географическим размерам из-за информационной, коммуникационной, технологической и когнитивной революции, что может привести к кризисам, с которыми последовательно сталкиваются эти организации, и угрожает устойчивости и выживанию организаций Сегодня это может принимать самые разные формы, начиная от финансовых скандалов, неудач, эпидемий и стихийных бедствий, а теперь даже террористических атак. Компании не могут контролировать эти аспекты, но при необходимости могут реагировать на изменения, для чего разрабатывают стратегические планы. Это стало необходимо для восприятия будущих условий, составления планов и подготовки необходимых действий для их решения. Стратегическое планирование - это ключ к тому, чтобы наша организация была готова принять вызовы завтрашнего дня. На самом деле стратегическое планирование - это очень необходимая деятельность в жизни вообще. Поэтому деятельность по стратегическому планированию - это еще и поддержание связи с реальным миром. Многие организации тратят большую часть своего времени на то, чтобы реагировать на неожиданные изменения, вместо того чтобы предвидеть их и готовиться к ним. Это называется антикризисным управлением.