Rechtfertigung strategischer Managemententscheidungen: Eine Analyse im Kontext der Corporate Governance

Kerstin Petzold zeigt auf, unter welchen Bedingungen eine Rechtfertigung erforderlich wird und mit welchen Rechtfertigungstaktiken Entscheidungen begründet werden. Aus der Anwendung ihres Modells im Kontext der Corporate Governance börsennotierter Unternehmen ergeben sich Implikationen für die Praxis der Corporate Governance und für die Weiterentwicklung der Organisationstheorie.