K{ufer von Gußteilen stellen Ziele wie Termintreue und kurze
Durchlaufzeitenheute gleichrangig neben die Forderung nach preisg}nstigen und qualitativ hochwertigen Gußteilen. Mit diesen Forderungen ergeben sich f}r die Gie~ereierh|hte An-
forderungen an die organisatorische Beherrschung der Lei-
stungserstellungsprozesse im Gießereiunternehmen. Die Praxis zeigt,daß aber gerade hier bei den Zielen Termintreue, kur-
ze Durchlaufzeiten, hohe Kapazit{tsauslastung und Transpa-
renz des Betriebsgeschehens erhebliche Defizite vorhanden sind. Diese sind sehr h{ufig auf nicht anforderungsgerecht gestaltete Organisationsformen zur Produktionsplanung und
-steuerung (PPS) zur}ckzuf}hren.
Zum Abbau dieser Defizite f}hrte der Autor umfangreiche
Unternehmensuntersuchungen in 102 Formereien durch und entwickelt praxisorientierte Entscheidungshilfen, die die
Gießereiunternehmen in die Lage versetzen, eine individuell geeignete Organisationsform zum PPS-Einsatz zu finden.