W niniejszej publikacji przeanalizowano glówne czynniki mające wplyw na proces interakcji przyjęty przez przedsiębiorstwa przy nawiązywaniu wspólpracy z organizacjami spoleczeństwa obywatelskiego w latach 2000-2010, traktując je zasadniczo jako dzialania z zakresu marketingu spolecznego. Na poziomie teoretycznym uwzględniono zarówno perspektywę przedsiębiorstw, jak i organizacji spoleczeństwa obywatelskiego (OSC). W odniesieniu do czynników związanych z wdrażaniem strategii marketingu spolecznego i ciąglości wspólpracy zauważono, że przedsiębiorstwa badane w tym okresie pozostaly zgodne z celami wskazanymi w niniejszym badaniu, a tylko jedno z nich zdolalo kontynuowac dzialania, które są zgodne nie tylko z tymi czynnikami, ale także z synergią między celami przedsiębiorstw a sprawami spolecznymi organizacji spoleczeństwa obywatelskiego. Realizacja tych celów poprzez strategie marketingu spolecznego może zapewnic nie tylko sukces rynkowy, ale także instytucjonalny.