Lieferantenentwicklung ist ein wichtiges Werkzeug, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Für die gezielte Förderung und Weiterentwicklung eines Lieferanten müssen dessen Potenziale, aber auch Schwachstellen aufgezeigt, analysiert und bearbeitet werden. Oftmals gehört zu einer gezielten Lieferantenentwicklung die personelle oder technologische Unterstützung vor Ort. Vor allem in Entwicklungs- und Schwellenländern ist meist ein umfangreiches und langfristiges Engagement erforderlich.