Gerenciando diferenças culturais em organizações internacionais

A pesquisa mostrou que as organizações internacionais com muitos participantes de diversas origens culturais frequentemente encontram grandes obstáculos. Na maioria dos casos, os planos das organizações internacionais tendem a ser irrealistas, os cronogramas são difíceis de cumprir, os resultados são diferentes dos esperados. Talvez parte das dificuldades desenvolvidas e enfrentadas no contexto monocultural tenham sido aplicadas de forma acrítica ao ambiente internacional. O objetivo deste livro é explicar a natureza de alguns dos desafios enfrentados pelas organizações internacionais na gestão de funcionários de diversas culturas. Este livro usou o ibis West Africa como um estudo de caso. Os principais recursos deste livro incluem: • Cultura e valores organizacionais. • Dimensões das diferenças culturais. • Estratégias Íbis de gestão de diferenças culturais. Teorias sobre Gestão Intercultural • Filosofia da ciência e métodos de realização de pesquisas qualitativas. Nota: "Este trabalho foi apresentado pela primeira vez ao departamento de estudos transculturais da Universidade de Aalborg, Dinamarca para a concessão de um M.A em Cultura, Comunicação e Globalização com especialização em Organização e Liderança em julho de 2009".