Doel, doelstelling, strategie, kernbeslissing in het bedrijfsleven Onb

Strategie als die staat, wetenschap of techniek, dat vermogen of die vindingrijkheid om doelen te bepalen en korte- of langetermijndoelstellingen vast te stellen, om beleid vast te stellen en om middelen optimaal te definiëren en toe te wijzen om de gestelde doelen te bereiken. Uit het voorgaande blijkt dat het moeilijk is om één enkele, universele oplossing te vinden voor het beheer van een onderneming. Er kan een middenweg zijn die verschillende soorten beheer voor verschillende soorten uitdagingen identificeert. Het zijn deze uitdagingen die het optimale gedragspatroon van de organisatie bepalen. Het strategisch gedrag moet dus worden aangepast aan de mate van turbulentie in de omgeving. Deze turbulentie kan worden gekenmerkt door de mate van fluctuatie van de uitdagingen in de omgeving. Om te kunnen overleven moet een onderneming dus haar operationele en strategische offensieven aanpassen aan de schommelingen van de bedreigingen en kansen in de markt.