Doświadczenie tej systematyzacji zostalo wdrożone w ramach VI Rundy Programu Globalnego Funduszu "Krajowe Plany Wielosektorowe: Integracja zasobów do walki z HIV i AIDS", w okresie od października 2007 r. do września 2012 r., w Peru.Delegaci spoleczności to osoby żyjące z HIV lub czlonkowie populacji narażonych na zakażenie HIV.Kluczowe pytania badania brzmią W jakim stopniu strategiczne decyzje podejmowane w odniesieniu do delegatów spoleczności oraz ich kontekst instytucjonalny i programowy byly wyraźnie lub pośrednio regulowane przez podejście do zarządzania spolecznego, szczególnie ukierunkowane na reakcję na HIV/AIDS w Peru i poglębianie MIPA? Z tej samej perspektywy, jak wiele z tego, co wyniklo z doświadczenia delegatów spoleczności jest rezultatem z góry zaplanowanego procesu? W tym celu w calym cyklu uwzględniono podejście rozwoju spolecznego z jego różnymi rodzajami kapitalów, koncentrując się na kapitale ludzkim i spolecznym, partycypacji spolecznej i upodmiotowieniu, a także decyzjach strategicznych.