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F�hrungsqualit�ten im indischen Wissenssystem - eine Analyse

F�hrungsqualit�ten im indischen Wissenssystem - eine Analyse in Bloomington, MN

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Leadership Qualities in Indian Knowledge System - An Analysis bietet eine eingehende Untersuchung der Führungsprinzipien aus dem indischen Wissenssystem (IKS) und ihrer Relevanz für die moderne Führungspraxis. Durch die Analyse der wichtigsten Führungsqualitäten, die sich aus dem Thirukkural, dem Chanakya Niti und dem Vidura Niti ableiten lassen, und durch den Vergleich mit modernen Führungskonzepten wird deutlich, dass die traditionelle indische Führungsweisheit zeitlose Anleitungen für eine ethische, strategische und widerstandsfähige Führung bietet. Ethische Grundlagen und Integrität - Die IKS-Führung legt Wert auf moralische Integrität, ethische Führung und die Einhaltung des Dharma. Diese Prinzipien stehen im Einklang mit modernen Führungswerten wie Corporate Social Responsibility (CSR) und ethische Unternehmensführung, strategisches Denken und Visionen, Bewegungsintelligenz und Selbstdisziplin, Gerechtigkeit und Fairness in der Führung, Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit, Teambildung und Delegation, kontinuierliches Lernen und Wissenserweiterung und Balance zwischen Transparenz und Diskretion.
Leadership Qualities in Indian Knowledge System - An Analysis bietet eine eingehende Untersuchung der Führungsprinzipien aus dem indischen Wissenssystem (IKS) und ihrer Relevanz für die moderne Führungspraxis. Durch die Analyse der wichtigsten Führungsqualitäten, die sich aus dem Thirukkural, dem Chanakya Niti und dem Vidura Niti ableiten lassen, und durch den Vergleich mit modernen Führungskonzepten wird deutlich, dass die traditionelle indische Führungsweisheit zeitlose Anleitungen für eine ethische, strategische und widerstandsfähige Führung bietet. Ethische Grundlagen und Integrität - Die IKS-Führung legt Wert auf moralische Integrität, ethische Führung und die Einhaltung des Dharma. Diese Prinzipien stehen im Einklang mit modernen Führungswerten wie Corporate Social Responsibility (CSR) und ethische Unternehmensführung, strategisches Denken und Visionen, Bewegungsintelligenz und Selbstdisziplin, Gerechtigkeit und Fairness in der Führung, Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit, Teambildung und Delegation, kontinuierliches Lernen und Wissenserweiterung und Balance zwischen Transparenz und Diskretion.

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