Diese Studie untersucht die Auswirkungen von Arbeitsmanagementpraktiken auf die Qualität von Bauprojekten im Gaza-Streifen. Die Untersuchung konzentriert sich auf Bauunternehmen und analysiert, wie Personalplanung, Überwachung und Strategien der Auftragnehmer die Projektergebnisse beeinflussen. Auf der Grundlage von Daten, die vor Ort von Ingenieuren, Managern und Bauleitern erhoben wurden, zeigt die Studie die wichtigsten Herausforderungen auf, denen sich das Personalmanagement in einem von Konflikten geprägten und ressourcenbeschränkten Umfeld stellen muss. Die Ergebnisse zeigen eine starke Korrelation zwischen organisierten Arbeitspraktiken und verbesserter Bauqualität auf und bieten wertvolle Empfehlungen zur Verbesserung der Projektabwicklung. Diese Arbeit leistet einen Beitrag zum wachsenden Wissensbestand im Bereich des Baumanagements in Entwicklungsregionen.